决议门店销量的三要素

本文摘要：公司就像一个水桶，营销解决水流、引流的问题，运营则是桶底，桶底出问题，水是留不住的。——九机CEO陈鸿睿在九机，决议门店销量有三概略素，划分是店肆选址、营销及运营 ，也称“334”原则。运营以一台手机的生命周期来看，当用户进店，体验产物性能，获得专业产物解说，以及伙计恰如其分的服务，从售前到购置到售后直至手机更换，专人专职做好每一步事情，运营是让整个流程宁静快速的跑起来。

公司就像一个水桶，营销解决水流、引流的问题，运营则是桶底，桶底出问题，水是留不住的。——九机CEO陈鸿睿在九机，决议门店销量有三概略素，划分是店肆选址、营销及运营 ，也称“334”原则。运营以一台手机的生命周期来看，当用户进店，体验产物性能，获得专业产物解说，以及伙计恰如其分的服务，从售前到购置到售后直至手机更换，专人专职做好每一步事情，运营是让整个流程宁静快速的跑起来。

近期九机「1小时极速达」正式上线，产物到达客户手里的时间由原来的90分钟缩至现在的1小时，这意味着您在九机APP下单购置手机、电脑等等产物，就像叫外卖一样快。这项新变化将适应越来越多年轻消费者对即时满足的极致需求。选址 九机仅云南区已拥有200+实体店，从社区（家的场景）到写字楼（事情场景）再到购物中心（休闲场景）全面笼罩，一个好店肆的优势在于，自带自然流量，高曝光度，感兴趣的用户可以随时随刻进店体验，客流量增加的同时转化率也获得提升。

营销九机营销中心时刻关注品牌互助商产物变化，价钱变化，保证九机出售的产物更新迭代速度快和低价原则，同时为迎合差别场景下门店客群需求，做差别的优惠运动。选择优质地理位置开店，统一的装修、陈列，严格的产物筛选，不停完善的售前售后，同时开展因地制宜的运动，高效运营贯串始终，这是九机提高门店销售量时始终坚守的计谋。

我们认为零售的本质是：为品牌厂商找到适合于他们的用户，为客户找到适合于他们的产物。通过做出最优场景来满足消费者不停变化的需求，用技术和科技整合供应链，赋能新零售，坚持做好消费类电子产物零售服务商。

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